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永新集团总经理罗志河率咨询专家组全面诊断永新管业生产经营情况
 
 

  永新集团总经理罗志河率咨询专家组全面诊断永新管业生产经营情况

  (永新管业讯 通讯员 张芳明)1月12日至13日,永新集团总经理罗志河带队,一个集企业策划、管理、技术、营销、财务为一体的咨询专家组深入永新管业开展调研,全面诊断企业生产经营、改革发展所面临的各方面问题。集团副总经理文立新、企业管理部部长田兆会陪同调研。永新管业全体领导班子成员及部分中层干部全力配合专家组完成了调研工作。

   在专家组入场见面会上,永新管业董事长孙斌从企业转产以来的生产经营情况、塑料管材行业前景以及面临的市场拓展、资金运转等方面的问题向调研组进行了汇报,总经理乔占东从人员现状、技术质量提升及资质办理等方面存在的问题进行补充说明。

  

   在为期两天的调研过程中,专家组经过实地走访查看、多方交流谈话、翻阅财务账务、与公司领导班子深入沟通等系列调研后,针对企业存在的主要问题进行了反馈,提出了指导性建议。专家组组长蒋保权代表专家组从战略、团队、产品等三个方面进行了分析指导,并针对永新管业生产经营过程中存在的一些问题进行了剖析,提出了解决办法。营销专家雷亮针对公司营销工作进行了补充建议。永新集团副总经理文立新对专家组的剖析和建议给予了充分肯定,他要求永新管业领导班子要高度重视此次诊断,要按专家组的建议抓好各项问题的整改,抓好市场的分类及分析,系统地去解决永新管业生产经营中存在的问题和不足,并从制定市场调研计划、明晰班子分工、规范经营流程、谋划市场开拓、催收欠款防范资金风险、提升质量降本增效等六个方面具体工作进行了安排部署。  


   最后,永新集团总经理罗志河对本次专家组诊断进行了总结。他指出,此次调研是集团继2017年10月对永新管业开展内部诊断后,又一次更专业、更全面、更深入的外部诊断,两次诊断,目的都在帮助永新管业准确认识自身发展所面临的深层次问题,进而理清发展思路。永新管业要以两次诊断为契机,借助集团及永新涂料从市场、产品两个纬度开展好下一步的调研工作。要发扬“永新·用心做好管”的企业理念,抓好管理,做好管材。要通过品牌意识、质量意识的提升提高企业的整体运营能力。

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