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永新管业召开厂务公开暨职工动员大会
 
 

永新管业召开厂务公开暨职工动员大会

(永新管业讯  通讯员 张健)8月15日下午,永新管业总经理乔占东主持召开了永新管业厂务公开暨职工动员大会。公司党总支书记、工会主席肖红梅,副总经理王彦荣及干部职工、党员共50余人参加了会议。会议对永新管业1-7月份生产经营各项指标完成情况、业务市场拓展情况、工资发放情况及存在的问题和不足等进行了通报分析,并从成本管理、质量管控、国企改革、员工的精神状态及安全管理等方面进行了动员部署。

会议首先由公司生产技术部部长助理马红伟对《甘肃省人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》及天水市、永新集团安委会相关文件进行了宣贯学习,并着重对公司应急预案中应急指挥部、5个抢险小组职责及5套应急处置方案向与会人员进行了宣贯学习。总经理乔占东就公司1-7月份生产经营各项指标完成情况进行通报分析,并回顾和展望了兄弟企业陇神戎发近年改革发展历程及省属国有企业美好发展前景。党总支书记、工会主席肖红梅随后从永新管业成功转产、退城入园以来企业的成长、变化、发展及近年工资待遇发放情况等向职工进行了说明,并对企业目前的发展困难及机遇进行了分析,围绕生产经营情况、管理提升、党风廉政建设工作、“两学一做”学习教育活动、职工关注的热点问题等方面进行了通报。

最后,公司总经理乔占东作了总结讲话。       在总结1-7月份公司生产经营工作时,他对当前省属国有企业改革环境及塑管行业发展情况、省内水利和市政项目规划建设等情况进行了分析。同时,还从安全管理、干部竞聘、薪酬调整、人员变动、成本管理、重点工作推进等方面作了厂务公开工作汇报。他指出,在公司全体员工的不懈努力下,永新管业今年产品产量、营业收入、利润等各项生产经营指标均较比去年同期有较大幅度上升。在谈到后半年工作时,乔占东强调,公司既定的目标绝不能松懈,要从管理上入手,强化、深化、细化管理,突出效益,盯住指标,务期必成。全体员工要改变工作中的观望态度,要改进工作方法,强化成本意识,树立大局观念,要立足当前,围绕年度生产经营目标,强化生产组织协调,严把质量关口,对各项工作抓早抓细抓实,有力解决各种问题,努力冲刺全年目标任务。要抓好下半年“两金”清理压降工作,副总经理王彦荣必须要以超常规措施和超常规力度催收历史欠款,确保资金回笼,公司经营不受影响。

乔占东最后强调,全体员工在坚守岗位、辛勤工作的同时,务必要做好防洪防汛工作及三季度安全检查。公司上下要树立信心,充分发挥主观能动性,要永葆勤勉务实的态度、永葆甘于奉献的品德、永葆开拓创新的锐气、永葆奋发进取的激情,努力实现既定的目标任务。

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